«Банк Хоум Кредит» внедрил систему мониторинга ИТ-инфраструктуры и бизнес-систем

«Банк Хоум Кредит» внедрил систему мониторинга ИТ-инфраструктуры и бизнес-систем

Как показали события последних двух лет, каким бы острым ни был кризис, банки продолжают развивать свои ИТ-инфраструктуры. Александр Леонидович, какие тенденции в автоматизации банковского бизнеса Вы считаете ключевыми? Давайте немного переформулируем вопрос: Первая из них — выжить в не самых простых экономических условиях, и вторая — выполнять надзорные и регуляторные требования, чтобы не потерять свои лицензии на осуществление банковской деятельности. С учетом этих двух задач строится политика банков в сфере автоматизации ключевых бизнес-процессов. Ничего революционного не происходит, тем не менее, развитие продолжается. Выставляются приоритеты, в первую очередь решаются максимально важные для бизнеса ИТ-проекты. Возросло количество запросов, связанных с оптимизацией работы действующей инфраструктуры. Можно ли сказать, что нынешний кризис выявил недостаточную эффективность использования существующих ИТ-инфраструктур части банков? Вы совершенно правы, но в то же время в докризисный период банками был создан серьезный задел, и теперь можно какое-то время продержаться на нем.

Виртуализация в контексте развития ИТ-инфраструктуры стабильного банка

По горизонтали субъекты бизнеса взаимодействуют с контрагентами — другими субъектами бизнеса. Производитель хлеба поддерживает деловые контакты с различными продавцами муки, сахара, дрожжей. Кроме этого, он связан с различными торговыми представителями, распространяющими его продукт, доводящими его изделия до конечного потребителя. Он может быть связан с владельцами транспорта и другими, необходимыми для выпечки хлеба участниками рынка.

Вместе с тем в рыночной среде формируются и вертикальные отношения, которые порождаются тенденцией к интеграции самой рыночной среды, прежде всего развитием потребностей в координации горизонтальных связей субъектов бизнеса. Например, поставщики разнообразной продукции, заключая сделки друг с другом заранее знают, что в случае, если кто-то из них не выполнит в срок и в необходимом объеме свои договорные обязательства, другой участник сделки может обратиться в судебные, надзорные и иные властные государственные организации с просьбой о защите.

Элементами инфраструктуры бизнеса являются: кредитная система и коммерческие банки;. - эмиссионная система и эмиссионные банки;.

Вдоль дорог при подъезде к БЦ находится несколько автозаправочных станций. Неподалеку есть 5 медицинских учреждений и 7 аптек. За исключением всего прочего в районе находится несколько тренажерных залов, парикмахерских и центров по ремонту электроники. Приблизительно, в двух километрах от бизнес-центра расположен Воронцовский парк. Он является очень посещаемым местом как в будние, так и в выходные дни.

Большая ее часть располагается в шаговой доступности от бизнес-центра на Научном проезде.

Вигантас Никонтас, ИТ-руководитель Капиталбанка, считает, что, выстраивая цифровую инфраструктуру, банки должны думать о себе как о больших Фото предоставлено компанией В рамках общероссийского ИТ-рынка финсектор является главным заказчиком услуг и продуктов. Постепенно это происходит, и растущие розничные портфели локальных банков вынуждают их иначе планировать инвестиции в ИТ-инфраструктуру. Региональным банкам, принявшим решение расти, будет нелегко: Формирование бюджета строилось исходя из принципа минимизации затратной составляющей.

Принимая участие в экспертизе и консалтинге ряда подобных ИТ-проектов, специалист из ЮФУ выявил ряд ключевых сложностей, с которыми сталкиваются кредитные организации региона.

Развитие инфраструктуры банка с CBS Athena, в отличие от АБС, происходит по Бизнес становится непосредственным участником процесса, и это.

Весь наработанный банком функционал не выбрасывается, как это часто бывает при переходе на новую АБС, а интегрируется в новый комплекс -управления банковским бизнесом. Вместо приспособления инфраструктуры банка под требования конкретной АБС, банк формирует ее, ориентируясь в первую очередь на требования своего бизнеса. При этом происходит четкое разделение поддержки существующего ПО. Функциональные блоки и инструменты департамента становятся максимально разделены и независимы. Это позволяет банку принимать наиболее удобные ему решения по выбору баз данных, серверов приложений, и т.

Кроме того, позволяет более эффективно и быстро проводить доработки функционала, так как итоговое решение не зажато рамками и требованиями конкретной АБС и имеет множество альтернативных вариантов.

Развитие инфраструктуры розничного бизнеса

Виртуализация Для успешного проведения интеграции ИС необходима надежная основа для развертывания систем участвующих в объединении организаций. Неизбежно потребуются серверы для разворачивания шлюзов передачи данных, дополнительных почтовых серверов, систем единой шины данных, на которой будет строиться взаимодействие приложений. Наиболее продуктивно будет не устанавливать для каждой из интеграционных задач физические серверы, которые после проведения объединения не будут нужны, а развернуть полноценную систему виртуализации.

«БПЦ и Альфа-Банк являются партнерами в области создания инфраструктуры для поддержки розничного бизнеса уже на протяжении.

При этом, во-вторых, у банка все равно остается большой объем неструктурированной — и не управляемой — информации. Третий парадокс, с которым банки сталкиваются сегодня, по мнению Сергя Буша, — автоматизация автоматизации. И, наконец, четвертый — непрозрачность ИТ-проектов. Избежать последнего, по мнению эксперта, позволяет соблюдение этапности, а также наглядность и формализация требований не на бумаге, а сразу в виде тестов. Тестирование приложений и мониторинг должны стать автоматизированными На вопросы ответил Сергей Буш, заместитель генерального директора компании" Проекты".

Нужна ли банкам единая система автоматизации? Банковские ИТ-инфраструктуры неизбежно будут состоять из все большего количества узкоспециализированных систем модулей со степенью интеграции друг с другом от слабой до сильной. Более подходящий для них термин -"интегрированные" системы автоматизации, а определение"единая" подразумевает два неудачных подтекста.

Рост требует от банков софта

В числе лидеров в СНГ по скорости восстановления операционной деятельности находятся дочерние зарубежные банки или банки, подконтрольные западными финансовым группам. При этом в равной степени важны как способность предоставлять услуги, так и способность контролировать расходы, связанные с предоставлением этих услуг. Операционный риск частично относится к технологическому риску и может являться результатом неправильного срабатывания технологии или сбоя системах поддержки операционного отдела банка.

В случае сбоя или остановки в работе компонентов информационной системы банка, полной остановки или существенного замедления операционной деятельности избежать не удастся. За рубежом банковское сообщество уделяет вопросам своей ИТ-инфраструктуры гораздо больше внимания. Эта обеспокоенность выражается той позицией, которую занимает ведущий ИТ-менеджер, — чаще всего директор по ИТ входит в состав руководящих органов банка и непосредственно участвует в принятии большинства важных решений.

БИЗНЕС. Банк РСБ 24 (АО) — один из старейших участников российского рынка производительности инфраструктуры, независимо от нагрузок.

Модернизация систем, поддерживающих бизнес банка, позволяет: - это инновационная технология миграции существующей АБС банка на современную архитектуру, а также на аппаратную и программную платформу. При этом мы сохраняем внешний вид и логику работы пользовательского интерфейса, а вся уникальная бизнес-логика старой системы полностью сохраняется и может в дальнейшем быть расширена или доработана.

Иными словами, модернизированная система поддерживает все существующие бизнес-процессы банка, в точности повторяет всю бизнес-логику существующей системы, так же привычно выглядит для всех пользователей, но при этом построена на современной сервис-ориентированной системной платформе . Основные преимущества модернизации систем с помощью технологии : Используя этот стандартный функционал как основу, ИТ-служба банка может сосредоточить свои усилия на создании действительно уникальной функциональности, поддерживающей конкурентные преимущества банка.

Разумеется, если у нас уже есть готовые утилиты для конвертации тех языков программирования, которые используются в собственных системах банка, то модернизация пройдет быстрее и легче. Но сам процесс преобразования исходного кода составляет не самую большую часть проекта по модернизации. Не менее важны технологии генерации исходного кода, покрытия автоматизированными тестами, интеграция с существующей инфраструктурой банка, методология и опыт ведения подобных проектов. У нас есть возможность проводить модернизацию самым эффективным способом - и не только с точки зрения технологии, но и с точки зрения планирования проектов и управления рисками.

ИТ-инфраструктура Банка ВТБ

Альфа-Банк предоставил малому и среднему бизнесу инфраструктуру для участия в госзакупках Открыть специальный счет для участия в закупке можно в любом отделении Альфа-Банка либо дистанционно в интернет-банке. Альфа-Банк предоставил малому и среднему бизнесу полноценную инфраструктуру для участия в госзакупках. Альфа-Банк завершил интеграцию со всеми девятью операторами электронных площадок, утвержденными Правительством РФ для проведения государственных и корпоративных закупок в рамках го ФЗ и го ФЗ.

Взаимодействие установлено со следующими площадками: Открыть специальный счет для участия в закупке можно в любом отделении Альфа-Банка либо дистанционно в интернет-банке.

Ключевые слова: банковский бизнес, корпоративная социальная ответственность, «зеленый банк», этическая инфраструктура. Abstract: the article.

Наиболее распространены в среде бизнеса прямой банковский и коммерческий кредиты. Предприниматели должны знать, что в рыночной экономике кредитно-банковская система состоит из банков и небанковских кредитных организаций. Банк — кредитная организация, имеющая исключительное право осуществлять в совокупности следующие операции: Небанковская кредитная организация имеет право выполнять лишь отдельные банковские операции.

Банк можно рассматривать как предприятие, которое является самостоятельным хозяйствующим звеном, имеет юридические права, производит своеобразный продукт, продает его, то есть оказывает услуги. Работа банка осуществляется на принципах самоокупаемости, покрытия своих расходов доходами и создания определенной прибыли. Банки — своеобразные торгующие предприятия. Они покупают ресурсы и привлекают средства. Это их пассивные операции.

Они платят за эти привлеченные ресурсы и далее выдают их клиентам, то есть размещают средства, прежде всего, заемщикам, а также используют их по другим направлениям. Такое размещение аккумулированных ресурсов называется активными операциями. По характеру экономической деятельности банки можно подразделить на эмиссионные и коммерческие. Эмиссионный банк — это банк, осуществляющий выпуск денежных знаков, банкнот и являющийся центром кредитной системы. Обращаясь в банк для открытия счета, получения кредита и т.

О стратегии цифровой трансформации регионального банка

Это делает ежедневное пребывание персонала и посетителей на территории центра комфортным. Здесь оборудовано несколько охраняемых автомобильных паркингов. В собственности центра находятся просторные парковки под открытым небом, крытые стоянки и многоуровневый паркинг. Одновременно на этих площадях могут разместиться автомобилей. Внутри здания действует режим круглосуточной охраны, использующий самые современные технические средства контроля и наблюдения.

На высоком техническом уровне противопожарная безопасность.

Альфа-Банк предоставил малому и среднему бизнесу инфраструктуру для участия в госзакупках. Открыть специальный счет для.

Информационные технологии сегодня нужны им не только для поддержки бизнес-процессов, но и для повышения своей привлекательности — как для клиентов, так и для инвесторов. Фокусируясь на новых задачах бизнеса, банки приходят к необходимости перестройки или модернизации ИТ-инфраструктур. В существующих условиях они должны быть не только надежными и эффективными, но обязательно очень гибкими, адаптируемыми и управляемыми.

Эти вопросы обсуждались на прошедшем недавно круглом столе" ИТ-инфраструктура банка: В первую очередь, это фокусы самого мощного игрока на рынке банковской автоматизации, по мнению Сергея Буша — ДИТов банков. На гребне консолидации Отечественный банковский сектор находится сейчас на волне консолидационных процессов, что накладывает свои специфические требования к местным ИТ-службам. Переживающим процессы слияний и поглощений банкам необходимо"сращивать" разнородные ИТ-парки объединяемых структур.

Это требует большой концептуальной работы со стороны как собственных ИТ-департаментов банка, так и внешнего сервис-провайдера. Как отметил Алексей Смирнов, технический менеджер компании"Крок", в"Урса Банке" формированию новой ИТ-архитектуры на фоне консолидации двух региональных игроков предшествовал предварительный аудит существующих ИТ-инфраструктур с целью формирования единого прозрачного видения ИТ. Выбирался необходимый инструментарий для описания архитектуры, закладывался переход к единому хранилищу информации.

Выявлялись ключевые недостатки сложившейся ситуации — наличие дублирующих решений в объединяемых банках, устаревших систем, платформ, не позволяющих обеспечить необходимый рост бизнеса и т. Полученное концептуальное описание становится основой для стратегического планирования ИТ во вновь образованной структуре. Такого рода описания, правда, требуют постоянного апдейта.

Решение в части СПД

Почему операторы связи и банки вызвали беспокойство ФСТЭК и как их бездействие скажется на уровне безопасности критической информационной инфраструктуры, разбирался РБК. К объектам КИИ в нем отнесены сети и информационные системы госорганов, предприятий оборонной промышленности, транспорта, кредитно-финансовой сферы, энергетики, топливной и атомной промышленности и др. Владельцы критической инфраструктуры должны подключить свои объекты к Государственной системе обнаружения, предупреждения и ликвидации последствий компьютерных атак ГосСОПКА , созданной ФСБ по поручению президента.

Также они должны составить перечень объектов КИИ и отнести их к одной из трех категорий значимости, исходя из того, какой ущерб стране и людям будет нанесен, если информационную систему компании атакуют хакеры.

Инфраструктура бизнес-центра Лобачевский метро Технопарк. и его персонала отделение коммерческого банка и несколько банкоматов, аптечный.

Еще до объединения Банк ВТБ Северо-Запад определил для себя одним из важных условий для дальнейшего развития — соответствие уровня информационных технологий лучшим мировым банковским практикам и возможным перспективам развития бизнеса. Прежде чем наметить пути модернизации ИТ-системы, руководство банка приняло решение провести независимый аудит. В ходе проекта планировалось уделить отдельное внимание следующим ключевым направлениям: Часто заказчику даже не нужно обследовать абсолютно всю ИТ-инфраструктуру, чтобы привести систему в соответствие со своими ожиданиями.

ИТ-парк банка насчитывает несколько ЦОДов, более двух сотен серверов, объемная распределенная сеть. Поэтому аудит был проведен в три отдельных этапа: Инженерно-технические среды Для оценки инженерных систем и оборудования использовалось сразу несколько методов обследования: Для - и -машин был применен — высокопроизводительный инструмент планирования, позволяющий анализировать информационные данные в смешанных инженерно-технических средах.

С помощью него была собрана статистика по загрузке процессоров, памяти, портов и дисковых подсистем за определенный период времени. Программу запускали несколько раз в сутки по утвержденному расписанию, после чего по усредненным данным строили графики, отражающие потенциал по оптимизации ресурсов. Для анализа загрузки каналов связи, а также конфигурационной и операционной информации активных сетевых устройств использовались стандартные приложения, входящие в состав межсетевой операционной системы самих устройств.

Процессы управления ИТ-технологиями и ИТ-инфраструктурой Анализ существующих процессов управления ИТ выполнен с учетом целей и задач ИТ-менеджмента, зафиксированных в ходе интервью с руководителями функциональных департаментов банка. Кроме того, был выявлен ряд недочетов системы управления и, соответственно, риски, которые они могут вызвать. Сотрудники банка также проявили активность на этапе анализа внутренних процессов управления ИТ:

О конференции

Целью модернизации являлась организация гарантированного бесперебойного функционирования информационной инфраструктуры для обеспечения непрерывной работы бизнес-процессов банка. Специалисты АМТ- ГРУП провели комплексную модернизацию и создали двенадцать новых автоматизированных систем, что позволило повысить эффективность и безопасность функционирования информационной инфраструктуры банка. Выполнена модернизация существующей территориально-распределённой межфилиальной сети передачи данных банка, объединяющей головной офис с шестью областными управлениями филиалами.

Выведено из эксплуатации устаревшее и неподдерживаемое оборудование. Одной из вновь созданных систем стала система виртуализации вычислительных ресурсов. Кроме того, виртуализация вычислительных ресурсов помогла ИТ-подразделению банка ускорить процесс развёртывания бизнес-приложений, повысить их доступность, а также дала возможность автоматизировать многие процессы, в результате чего ИТ-инфраструктура предприятия стала более управляемой и экономичной.

ИТ-инфраструктура современного банка обслуживает множество требований бизнеса, и в этом процессе приходится прилагать большие усилия для.

Решение о внедрении системы было принято Дирекцией по информационным технологиям банка в целях повышения эффективности работы ИТ-служб, надежности и управляемости ИТ-инфраструктуры и бизнес-приложений, а также сокращения расходов на обслуживание информационных систем. В рамках проекта специалисты ИНЛАЙН ГРУП осуществили проектирование, провели стендовое моделирование, позволившее определить оптимальную архитектуру системы, снизить риски, отработать типовые процедуры централизованного управления, и выпол-нили внедрение системы.

Экспертами ИНЛАЙН ГРУП был настроен проактивный мо-ниторинг объектов ИТ-инфраструктуры — используемого серверного оборудования и систем хранения данных, виртуальных машин, серверных операционных систем, систем управления базами данных, корпоративной почтовой системы и систем терминальных серверов. При построении системы специалистами ИНЛАЙН ГРУП были учтены требования банка в части мониторинга ИТ-инфраструктуры, бизнес-систем, реализации ролевого доступа к системе и реализации отчетности, включая отчетность по показателям бизнес-процессов банка.

Для реализации данных возможностей в системе специалисты ИНЛАЙН ГРУП настроили мониторинг прикладных банковских систем, построили ресурсно-сервисные модели бизнес-процессов, а также расширили существующую отчетность. Для различных групп пользователей была произведена настройка визуальных карт на корпоративном портале и панели уровня обслуживания для основных ИТ-сервисов. В результате внедрения системы мониторинга и интеграции ее с системой управления сервисами была создана единая точка контроля и управления серверами ИТ-инфраструктуры Хоум Кредит энд Финанс Банка.

ИТ-службы банка получили возможность предупредить вероятное возникновение сбоев, оперативно их локализовать и тем самым сократить простои, снизить потери рабочего времени персонала и повысить доступность критичных бизнес-приложений. ИТ-руководство также получило инструмент не только мониторинга состояния всех систем банка, но и проактивной диагностики, который позволяет предупреждать ежемесячно не одну сотню инцидентов, которые могли бы повлиять на основной бизнес. Теперь бизнес-подразделения узнают об этом лишь на основе отчетов ИТ-служб.

И не только потому, что инфраструктура банка ежегодно меняется и растет, хотя это тоже важный фактор.


Comments are closed.

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!